Teori
manajemen yang lengkap muncul ditahun 1920,Orang seperti Henry fayol dan
Alexander Church menjelaskan tentang beberapa cabang dalam manajemen dan
hubungannya satu sama lainnya.
Peter
Drucker pada tahun 1946 menerbitkan buku paling awal tentang manajemen
terapan:”Konsep Korporasi”(CONCEPT OF THE CORPORATION)
Mendekati
akhir abad 20 manajemen terdiri dari beberapa bidang terpisah,yaitu sumberdaya
manusia,manajemen operasi atau produksi,manajemen strategi,manajemen
pemasaran,manajemen keuangan dan manajemen informasi teknologi
Dalam
bahasa inggris,”general theory of administration,adalah teori umum mengenai apa
yang dilakukan oleh para manajer dan bagaimana cara membentuk praktek manajemen
yang baik
FUNGSI
MANAJEMEN ADALAH:
a)Perencanaan
b)Pelaksanaan
C)Pengawasan
Dalam
menjalankan fungsi manajemen juga perlu memperhatikan
a)Organizing yang berarti menciptakan struktur organisasi
b)Actuating adalah usaha menggerakkan agar semua anggota kelompok mencapai
target atau sasaran.(maka dibutuhkan leader ship)
c)Monitoring,memantau kemajuan rencana
d)Controlling,proses pengawasan
Orang yang
melaksanakan manajerial adalah manajer ,manajer diklasifikasi menjadi 3 tingkatan yaitu:
1.Top management disebut executive officer atau top manajer.(CEO atau chief
executive officer dan CFO atau chief financial officer)
2.Middle management contoh kepala bagian atau kepala departemen
3.Lower Manajement atau manajemen lini pertama (first line management) adalah
yang memimpin dan mengawasi tenaga oprasional perusahaan contoh kepala
seksi,supervisor,mandor
Menurut
Ricky W.Griffin (1992) seorang manajer dituntut punya 5 ketrampilan yaitu:
1.Ketrampilan konseptual berupa konsep dan ide
2.Kemampuan komunikasi atau kemanusiaan (human skill)
3.Kemampuan teknis (technical skill)
4.Ketrampilan manajemen waktu
5.Ketrampilan membuat keputusan (decision making skill)
UNTUK
MENCAPAI KEBERHASILAN DARI SUATU PROSES MANAJEMEN DIPERLUKAN 6 M
1)Man
2)Money
3)Materials atau bahan
4)Machines (mesin)
5)Methods
6)Market
Ricky W Griffin mengklasifikasikan etika manajerial kedalam
tiga katagori yaitu:
1)Perilaku terhadap karyawan
2)Perilaku terhadap organisasi
3)Perilaku terhadap agen ekonomi lainnya
Adapun
prinsip prinsip manajemen menurut Fayol adalah:
1)Devision of work (pebagian kerja)
2)Authority (kewenangan)
3)Discipline (disiplin)
4)Unity of Command (kesatuan perintah)
5)Unity of Direction (kesatuan tujuan)
6)Renumeration (penggajian)
7)Order (peraturan)
8)Equity (Pemerataan)
9)Initiative (inisiatif)
10)Espirit and Corps (semangat tim)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar